袁榮儉最近非常忙碌，一方面要組織24日在成都舉行的第二十屆書(shū)博會(huì)的參展，另一方面又要籌備公司戰(zhàn)略發(fā)展的高層研討會(huì)議。作為四川新華文軒（0811.HK）資本運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，他肩負(fù)著企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。

    4月23日，新華文軒召集全國(guó)各大出版社隆重推介其電子商務(wù)平臺(tái)——文軒網(wǎng)。其目的是在現(xiàn)有實(shí)體書(shū)店的基礎(chǔ)上發(fā)展專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。不過(guò)，袁榮儉說(shuō)，電子商務(wù)只是第一步，在數(shù)字技術(shù)條件下，傳統(tǒng)出版業(yè)正面臨的是革命性危機(jī)。

    袁榮儉說(shuō)，“我們有很強(qiáng)的危機(jī)感和緊迫感，這來(lái)源于數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)格局的重大變化，會(huì)改變傳統(tǒng)出版業(yè)生存和發(fā)展的條件�！笔聦�(shí)上，“數(shù)字化危機(jī)”已經(jīng)使傳統(tǒng)新聞出版業(yè)產(chǎn)生了行業(yè)性焦慮，如何應(yīng)對(duì)“數(shù)字化危機(jī)”也成為本屆書(shū)展研討的熱點(diǎn)。

    無(wú)獨(dú)有偶。4月24日，浙江出版聯(lián)合集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，創(chuàng)刊《天下網(wǎng)商》雜志。浙江出版聯(lián)合集團(tuán)總裁童健說(shuō)，這是適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，加快期刊轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)傳統(tǒng)期刊出版和新業(yè)態(tài)的交流與互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新舊媒體融合與共贏的一項(xiàng)舉措。

    國(guó)際出版業(yè)專(zhuān)家預(yù)計(jì)，2018年是傳統(tǒng)新聞出版業(yè)的大限。在美國(guó)，傳統(tǒng)新聞出版業(yè)早已切身感受到這一危機(jī)，而在中國(guó)，業(yè)界也正在努力嘗試應(yīng)對(duì)危機(jī)，搶占明天的制高點(diǎn)。2018年之后，誰(shuí)會(huì)留下？

    傳統(tǒng)媒體的敵人

    新華文軒是國(guó)內(nèi)首批文化體制改革試點(diǎn)單位。在全國(guó)率先將原本獨(dú)立的各市縣新華書(shū)店進(jìn)行整合改制，開(kāi)啟出版業(yè)體制改革的先河，并順利在香港上市，成為是第一家在境外上市的出版企業(yè)。

    本月初，新華文軒公布的2009年度業(yè)績(jī)：截至2009年12月31日，新華文軒收益達(dá)人民幣32.09億元，較2008年同比上升17.2%；毛利約人民幣12.00億元，較2008年同比上升8.46%。

    從新華文軒2009年零售銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，零售圖書(shū)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)10.2%，雖然增長(zhǎng)幅度高于全國(guó)平均水平，但與網(wǎng)上書(shū)店的增長(zhǎng)相比，卻大為遜色。四川新華發(fā)行集團(tuán)總裁戴川平介紹說(shuō)，文軒網(wǎng)2008年銷(xiāo)售200萬(wàn)元，2009年銷(xiāo)售2000萬(wàn)元，今年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到5000萬(wàn)元，而3年內(nèi)將達(dá)到5億元。

    事實(shí)上，2009年網(wǎng)絡(luò)書(shū)店呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)收入按照碼洋計(jì)算超過(guò)20億元。年增長(zhǎng)率過(guò)100%。并占據(jù)整個(gè)國(guó)內(nèi)圖書(shū)市場(chǎng)的10%~15%。2010年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的目標(biāo)要將圖書(shū)銷(xiāo)售做到40億元。

    與此形成鮮明對(duì)比的是，今年1月，北京最大民營(yíng)書(shū)店第三極書(shū)局正式宣布關(guān)門(mén)停業(yè)，此前已經(jīng)不乏民營(yíng)書(shū)店倒閉的例子。袁榮儉還介紹說(shuō)，目前大的國(guó)有出版發(fā)行企業(yè)，如果不做教材教輔也全部都是虧損。

    新華文軒戰(zhàn)略發(fā)展部主任劉定國(guó)說(shuō)，“數(shù)字化對(duì)我們這樣的公司沖擊最大的就是渠道。今后數(shù)字終端產(chǎn)品，比如亞馬遜的Kindle和蘋(píng)果公司的IPAD，這些新興的終端閱讀產(chǎn)品對(duì)大眾閱讀習(xí)慣的改變沖擊非常大，如果今后讀者到網(wǎng)上或者終端閱讀器上看電子書(shū)，不進(jìn)書(shū)店買(mǎi)書(shū)。傳統(tǒng)的書(shū)店的存在方式是否還有必要？因此對(duì)我們的影響非常大�！�

    事實(shí)上，除了網(wǎng)上書(shū)店以外，傳統(tǒng)新聞出版業(yè)還面臨著電子書(shū)的沖擊。在沉寂十多年之后，電子書(shū)死灰復(fù)燃，并顯王者歸來(lái)之勢(shì)。以漢王為代表的電子書(shū)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成氣候，它帶來(lái)了與傳統(tǒng)圖書(shū)零售截然不同的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式。

    百道網(wǎng)CEO、新華文軒獨(dú)立董事程三國(guó)不久前應(yīng)邀到新華文軒為公司干部作“數(shù)字化出版時(shí)代的書(shū)與書(shū)店”的專(zhuān)題演講。程三國(guó)說(shuō)，在數(shù)字出版的背景下，實(shí)體書(shū)店將成為傳統(tǒng)出版發(fā)行性轉(zhuǎn)型的重災(zāi)區(qū)，是產(chǎn)業(yè)價(jià)值流失的最大環(huán)節(jié)，這項(xiàng)挑戰(zhàn)將比網(wǎng)絡(luò)書(shū)店帶來(lái)的沖擊嚴(yán)峻得多。

    他表示，亞馬遜電子書(shū)收益分成的賬單上，給印刷商和批發(fā)商、零售商的分成都是零，而在之前的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，他們的分成比列是10%、10%和40%。中國(guó)也不例外，電子書(shū)廠(chǎng)商一方面通過(guò)新華書(shū)店售賣(mài)產(chǎn)品，另一方面，電子書(shū)直接在廠(chǎng)商自己的電子書(shū)商城里賣(mài)給讀者，卻是與出版社二八分成，沒(méi)有考慮實(shí)體書(shū)店的任何份額。

    不僅對(duì)于出版發(fā)行渠道的影響，數(shù)字化正在對(duì)出版社產(chǎn)生重大影響。劉定國(guó)表示，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)對(duì)行業(yè)生存的基礎(chǔ)產(chǎn)生了嚴(yán)重沖擊。它將改變傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)的運(yùn)作方式，原來(lái)出版社找作者約稿、再編輯加工的業(yè)務(wù)流程也將顛覆。

    目前國(guó)內(nèi)形成比如起點(diǎn)中文網(wǎng)、榕樹(shù)下這些網(wǎng)站。劉定國(guó)說(shuō)，“現(xiàn)在很多人在講，未來(lái)內(nèi)容是沒(méi)有價(jià)值的，全部都是免費(fèi)的，我們認(rèn)為，未來(lái)到不是100%沒(méi)有價(jià)值，但是未來(lái)很大一部分是不值錢(qián)了。因?yàn)榇蠹叶伎梢猿霭媪耍�因�(yàn)橐郧岸急仨氂袊?guó)家批準(zhǔn)的出版號(hào)，然后還要經(jīng)過(guò)一些審查審批的程序，今后，互聯(lián)網(wǎng)出版當(dāng)然國(guó)家依然會(huì)管制，但是個(gè)人在網(wǎng)上發(fā)表作品，觀(guān)點(diǎn)的方式靈活的多，比如博客都是一種出版行為。”

    阿里巴巴首席執(zhí)行官衛(wèi)哲說(shuō)，在美國(guó)，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)擠壓的沒(méi)有生存空間了�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)像傳統(tǒng)媒體的敵人一樣，在互聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的美國(guó)，很多有多年歷史的優(yōu)秀雜志，要么倒閉，要么轉(zhuǎn)手�！�

    袁榮儉說(shuō)，我們預(yù)測(cè)未來(lái)5-10年，閱讀方式，閱讀購(gòu)買(mǎi)方式都會(huì)發(fā)生革命性變革�！八�以，新華文軒在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上還保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，還保持一定的市場(chǎng)份額，但是，我們是不是未來(lái)還保持和鞏固我們的市場(chǎng)地位，而且還能擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力，目前是我們最緊迫的事情�！�

    應(yīng)對(duì)危機(jī)

    24日開(kāi)幕書(shū)博會(huì)上，“數(shù)字出版、動(dòng)漫及新媒體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品展區(qū)”成為展會(huì)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。整個(gè)展示區(qū)按一個(gè)完整展館11000平方米的空間規(guī)劃。主要包括電子出版類(lèi)、網(wǎng)絡(luò)出版類(lèi)、手機(jī)3G類(lèi)、動(dòng)漫及新媒體等新興科技門(mén)類(lèi)。隨著數(shù)字出版業(yè)的興起，劉定國(guó)說(shuō)，未來(lái)像書(shū)博會(huì)這樣的展會(huì)也可能被比如深圳文博會(huì)這樣的展會(huì)所取代。

    國(guó)家新聞出版署署長(zhǎng)柳斌杰在24日中國(guó)出版發(fā)展論壇上表示，如何應(yīng)對(duì)數(shù)字出版轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全行業(yè)的課題。程三國(guó)在新華文軒的內(nèi)部講演中說(shuō)，在所有挑戰(zhàn)面前，有死的有活的，死掉的那些死法不外乎兩種：一種是“溫水煮青蛙”因麻木而煮死；另一種是因過(guò)敏而被嚇?biāo)馈?/FONT>